Новые маркетинговые решения в рознице

[Владимир Погребецкий]

Я отвечал конкретно Барсику на его цитату) То что Вы говорили я видел, но в чем преимущество для продавца, продавать товар, по которому покупатель получит потом что-то??? По штрих-коду или еще как. Все же ищут выгоду для себя. Да возможно, это повлияет на покупку, но процент людей, которые будут потом что-то где-то регистрировать не такой большой. Поэтому эта идея имеет место быть, но это должна быть всероссийская рекламная компания, услышав о которой клиент придет в Ваш магазин. Ну и как я говорил, Вы же работаете не с одним производителем и продавать надо весь ассортимент.
А дорабатывать ПО розницы это из разряда фантастики, так как у всех свое ПО. И для комитента думаю это будут необоснованные затраты. Комиссионер и сам может скидывать продажи хоть каждый день, но кто будет высылать вам одно кольцо взамен проданного?

Преимущество для продавца продавать товар по которому покупатель, что то получит в том, что это дополнительная характеристика товара. Это как дополнительная функция у пылесоса, стиралки и т. д. Товар с большим набором функций лучше и легче продается. Вот в этом и выгода продавца. Вы правы, когда говорите, что процент покупателей использующих ШК будет небольшим. Но сегодня (да и вообще) надо дорожить буквально каждым.
Что касается доработки ПО, то это совсем не фантастика. У 70-80% розницы установлен 1С. Это открытый код, позволяющий делать доработки, не обращаясь к поставщику решения. Для комитента и для комиссионера доработка более, чем оправдана. Оперативное информирование о проданных комитентом изделиях
решает сразу несколько проблем. Во первых это решает проблему доверия. Все мы прекрасно знаем, что не добросовестные комитенты не сообщают вовремя о проданных изделиях, придерживая выручку. В результате поставщики не хотят работать под комиссию и страдают от этого все. Во вторых, одно кольцо конечно никто высылать не будет, но поставщик получит информацию намного раньше, чем придет отчет о продажах и сможет быстрее заказать на производстве очередную единицу. Это уже похоже на работу сети, в которой информация о продажах поступает из магазинов в головной офис ежедневно. И наконец в третьих информация поступает в едином упорядоченном формате, что существенно облегчает поставщику обработку информации. В свое время я наблюдал, как менеджеры одного поставщика расшифровывают информацию от каждого комитента. Не позавидуешь.Некоторых вычисляли буквально по весу.