Осторожно!!! Петрович Анастасия Евгеньевна

[SSA]

Последний комментарий: В фирме украдено товара на 10 млн. рублей при непосредственном участии, помощи и посредничестве Петрович А.Е. За что действующим законодательством предусмотрена уголовная и гражданская ответственность. Уголовное дело возбуждено, расследуется, доказательства собраны, и уйти от ответственности не получится, слишком много пострадавших, включая поставщиков товара.

Добрый день, участники форума и участники данного инцендента.

Николай, к сожалению форумчанам действительно не известны все нюансы и факты данной ситуации (Вы конечно можете парировать - это зона компетенции следствия, однако Вы инициировали данную тему в форуме на незавершенной стадии расследования, обратного хода нет), дошедшей до стадии возбуждения уголовного дела

Однако,

1. В г.Тюмени существует реальная сеть с наименованием Золото+, можете воспользоваться например 2ГИСом. Однако юр.лицо у них совершенно иное.
У вас же речь идет об отгрузках в адрес г.Омска - не так уж далеко от Новосибирска, более того находитесь в одном СибФО и в адрес г.Екатеринбурга.

2. Новый клиент подлежит проверке в обязательном порядке, начиная с момента его обращения. Менеджер по продажам, каким бы опытным он ни был, не владеет инструментами и ресурсами для данных проверок. Это зона ответственности и компетенции другой структуры. Тем более получить информацию из официальных источников он не сможет, разве что запросив выписку через ИФНС, оплатив соотв-ую пошлину и сбор.

Участник форума Ивлар достаточно верно отметил: "...Странное дело, менеджер может проигнорировать главного бухгалтера, а кладовщик без единой подписи отгрузить товар на 10 миллионов..."

Таким образом мы видим не то, чтобы отсутствие регламентов и процедуры согласований в Вашей фирме, но их несоблюдение как минимум. Равно и регламентов в части процедуры продаж, отгрузки, складской логистики. Не масштаб бизнеса определяет наличие регламентов в нем, а бизнес-процессы на каждом этапе, независимо от размера фирмы и численности по штату. Предприниматель зачастую ВСЕ роли в одном лице играет - и жнец и швец и на дуде игрец, но бизнес-процессы - от них никуда не деться, их нужно внедрять и выполнять начиная с фирмы маленького масштаба.

ЛИМИТ СУММЫ ПО СДЕЛКАМ:
в рамках действующего законодательства существует понятие суммы сделок и прав по ним. Даже наемному ДИРЕКТОРУ установлен предел в 500тыс.руб по любым сделкам, на право совершать любые сделки на суммы свыше указанной (в особо крупных размерах) как минимум потребуется заверенное разрешение на имя Вашего сотрудника.

3. Между Вами (Вашей фирмой) и сотрудниками наверняка существует трудовой договор, в котором прописаны его права, обязанности, должность и имеется ссылка на его должностную инструкцию. Интересно - звучит ли в договоре или приложении к нему разрешение на совершение таких сделок на миллионы рублей? Обычно, это компетенция директора, владельца или хотя бы гл.бух компании. Сделка проводится исключительно за их подписью.

Более того, существует общеизвестная практика аналогичных уголовных дел из которой очень много интересного открывается: и то, каким образом сотрудники выводят деньги и активы, и то, каким образом страдают поставщики товара, которым фирма деньги должна, но есть уголовное дело по факту хищения, соотв-но возмещать будет по доказательной базе установленное судом и наказанное лицо=преступник, но не фирма, и то, как после таких дел фирмы банкротятся и в дальнейшем не будут платить поставщикам данные миллионы ... давно известные всем сценарии.

Безусловно ситуация неприятна для всех сторон, и для Вас, и для Поставщиков, и для уволившегося Сотрудника.

Собрать все доказательства и увязать все в логически завершенную картину - на самом деле не составляет большого труда. Вопрос цели и мотивации - у каждой из сторон они свои.

В сложившейся ситуации Вам безусловно тяжело, однако она может быть послужит толчком к необходимости выстроить бизнес-процессы и документооборот, чтобы в дальнейшем не повториться, а они в свою очередь позволят вывести Ваш бизнес на новый успешный прорывной этап развития.

Всем сторонам не нужно опускать руки и помнить что в достижению к успеху: "Иногда хороший результативный прорыв вперед является очень хорошим пинком сзади". Данная ситуация видимо им является, обнажив существующие недоработки, устранив которые Вы действительно сможете достичь успеха.

С уважением,
Сергей Александрович