ЛУЧШИЙ менеджер, - какой он???

[Наталия20002]

Коллеги, по моему обходим вниманием другую сторону проблемы.
Менеджеры, с объявленными качествами есть. Клянусь.
1) Сколько они стоят ? Готовы ли платить им их цену?
2) И САМОЕ ГЛАВНОЕ : Окружение (сама контора куда они нужны) может соответствовать их уровню ?
Может ли организация создать условия эффективного использования навыков, опыта, знаний и потенциальной эффективности квалифицированного специалиста ?
Тут можно даже уйти от обсуждения менеджера по продажам. Вопрос вообще про любого СуперСпеца в любой области и возможности использовать его потенциал в конкретной организации.
Будь то СуперТехнолог, СуперФинУправляющий, СуперПрограммист1С, СуперНачальникПроизводства, СуперБухгалтер.
Для использования СуперВозможностей нужна соответствующая организация ИЛИ как минимум понимание владельца, что СуперРесурс должен использоваться в соответствии с назначением.
Позволю себе такую Аналогию : Купил дядя "Мазератти". Красивая, Быстрая, Повороты держит, Комфорт, Шик, Блеск. Только город, в котором Дядя живет не имел дорог нормальных НИКОГДА. И гараж у Дяди с текущей крышей. И гвоздятые доски на вьезде в гараж и лужа грязная перед воротами, а еще Дебил сосед, который кроликов разводит в соседнем гараже. Бензина нормального на заправках нет, а ближайшая сервисная станция за 1500 км.
И ? Получит ли дядя кайф от приобретения? Получит ли машина кайф?
Знаю случаи когда хозяин конторы мыслит следующим образом : Да, у меня дела плохи. Менеджеры, сссуки ноют, что товар - говно, клиенты - сволочи. Всех разгоню и возьму супер менеджеров и дела у меня пойдут хорошо.
А то, что производство никогда вовремя заказы не исполняет, что камней нормальных спаренных по комплектам нет, модели все 20 летней давности, оперативный учет продаж в 1С никто не делал нормальный, кладовщики-бабищщи без образования и понимания, бух-тупая дура, а юриста я выгнал, ибо дорого сейчас юриста кормить - ФИГНЯ. Супер Менеджеры все продадут и денег мне заработают!
Итогом этого через полгода: и эти супер менеджеры оказываются козлами и их выгоняют.
В менеджерах ли проблема ?

Не только компания выбирает работника, но и работник компанию. Если ты -СУПЕРменеджер, то какого идешь в организацию, которая не даст тебе развернуться как профессионалу? потому что денег пообещали много? Так они и ждут в СВОЕЙ ТЕКУЩЕЙ РЕАЛЬНОЙ ситуации от СУПЕРменеджера СУПЕРпродаж. За это и готовы платить, на это и надеются. А если нет результата, то платить, соответственно, не хотят и проявляют недовольство обманутыми надеждами

[ЮлияГолд]

Иногда обстоятельства складываются так, что соглашаешься на меньшее, надеясь в итоге - на бОльшее. И результат сразу - не возможен, наш клиент избалован нами же, тяжело реагирует на смену менеджерами рабочих мест. А работодатели - это отдельная песня... "сладко поют" и много не договаривают и все эти нюансы выясняются в процессе. Чтобы менеджер хорошо работал, он должен идти в "ногу" со своей фирмой и быть заинтересован и в самом процессе и в его результате, и дело тут даже не в материальной мотивации (плюс любовь к профессии). У каждого спеца – есть репутация, наработанная годами работы, они ей очень дорожат! Профессионалы мало кому нужны - точнее нет, мало кто готов им платить "столько - сколько они стоят". Менеджеру должно быть комфортно в своей организации - тогда он покажет свой потенциал, никто сразу не открывает свои "карты". Должно быть взаимовыгодное сотрудничество, а не игра в одни ворота (это касается и спецов и работодателей).

[Наталия20002]

Иногда обстоятельства складываются так, что соглашаешься на меньшее, надеясь в итоге - на бОльшее. И результат сразу - не возможен, наш клиент избалован нами же, тяжело реагирует на смену менеджерами рабочих мест. А работодатели - это отдельная песня... "сладко поют" и много не договаривают и все эти нюансы выясняются в процессе. Чтобы менеджер хорошо работал, он должен идти в "ногу" со своей фирмой и быть заинтересован и в самом процессе и в его результате, и дело тут даже не в материальной мотивации (плюс любовь к профессии). У каждого спеца – есть репутация, наработанная годами работы, они ей очень дорожат! Профессионалы мало кому нужны - точнее нет, мало кто готов им платить "столько - сколько они стоят". Менеджеру должно быть комфортно в своей организации - тогда он покажет свой потенциал, никто сразу не открывает свои "карты". Должно быть взаимовыгодное сотрудничество, а не игра в одни ворота (это касается и спецов и работодателей).

Я работаю в ювелирке не первый год (сразу скажу - всегда в рознице) и примерно представляю что и от какой компании можно ожидать. Наш рынок (как впрочем и многие другие) достаточно узок, многие друг друга знают лично или, по крайней мере, через кого-то. Поэтому не могу поверить, что менеджер не знает чем торгует его будущий работодатель, его склады, цены, его репутацию, а просто верит на слово. Тогда это не профессионал, а так.. планктон офисный, т.к. собственного рынка не знает. А еще, никогда не забуду, как к нам приезжал "серебряный" менеджер из Диаманта (Sokolov) с товаром, и на какой-то наш вопрос о способе изготовления изделия, ответил: "Не знаю. Что нам еще и это знать надо что-ли?". А, наверное, тоже себя профессионалом считает. И уж, положа руку на сердце, кто себя считает НЕПРОФЕССИОНАЛОМ? Хотя таких по закону Парето должно быть 80%. Вот они-то и считают что им условия не созданы, товар не тот, работодатель - урод, клиенты - совсем обнаглели